Дата: 25.06.2012 . Приказ Министра обороны Российской Федерации от г. Приказ МО РФ 2006 года
Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации. Общие положения. 1. Указы Президента РФ. Постановления Правительства РФ. Проекты нормативных актов. Войсковое (корабельное) хозяйство включает в себя материально- техническую базу, вооружение, военную и специальную технику и другие материальные ценности. Хозяйственная деятельность соединений (воинских частей)3 направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально- технической базы, материальных ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также во взаимодействии со специализированными сторонними организациями при передаче им отдельных функций обеспечения и включает в себя: создание условий для организации и проведения боевой подготовки, воспитательной работы и других мероприятий повседневной деятельности; планирование и осуществление работы объектов материально- технической базы соединения (воинской части); своевременное определение потребности, истребование, получение, учет и хранение всех видов материальных ценностей, их распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение установленных норм, накопление и содержание установленных запасов, обеспечение сохранности, подвоз, эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт ВВСТ и других материальных ценностей, обеспечение экономного расходования и ведение отчетности; банно- прачечное обслуживание военнослужащих соединения (воинской части); контроль эксплуатации материально- технической базы; безопасную эксплуатацию объектов гостехнадзора, передачу по назначению казарменно- жилищного фонда, коммунальных сооружений, земельных участков, различного оборудования, инвентаря и имущества; мероприятия экологической безопасности, противопожарной защиты, а также охраны окружающей среды; выявление негативных внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на войсковое (корабельное) хозяйство, ошибок в хозяйственной деятельности, оперативное принятие мер по их устранению; контроль деятельности должностных лиц, отвечающих за войсковое (корабельное) хозяйство. Материально- техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно- материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск. К объектам хозяйственного назначения относятся: казарменно- жилищный фонд (каюты, кубрики), столовые (камбузы, кают- компании); хлебозаводы и хлебопекарни; бани и прачечные; склады (кладовые) и другие аналогичные объекты. К объектам технического назначения относятся: коммунальные сооружения с оборудованием и инженерными сетями; парки (гаражи), мастерские; аэродромные и портовые сооружения, а также автомобильные дороги необщего пользования и железнодорожные пути необщего пользования с имеющимися погрузочно- разгрузочными устройствами; другие аналогичные объекты. К объектам медицинского назначения относятся: лечебно- диагностические корпуса отдельных медицинских отрядов, здания медицинских рот (пунктов) соединений и воинских частей. К объектам учебно- материальной базы боевой подготовки относятся: специально оборудованные и оснащенные здания (комплексы зданий) и сооружения, участки местности с расположенными на них сооружениями, предназначенные для проведения учебных занятий (учений, тренировок) по планам (программам) подготовки войск (сил), учебным планам (программам) подготовки слушателей (курсантов) образовательных организаций высшего образования Министерства обороны. К объектам учебно- материальной базы воспитательной работы относятся: клубы (культурно- досуговые центры), библиотеки, радиоузлы, комнаты (каюты) информирования и досуга, комнаты (каюты) воинской (боевой, военно- морской) славы (истории), музеи, центры (пункты) психологической разгрузки, телевизионные центры, кино- и видеообъединения, кино- и видеопрокатные пункты и другие аналогичные объекты. К объектам учебно- материальной базы службы войск относятся: учебные классы, караульные городки. К материальным ценностям соединения (воинской части) относятся все виды ВВСТ, боеприпасы, горючее и смазочные материалы, продовольствие, вещевое имущество и другие материальные ценности соединения (воинской части). Основными направлениями развития и совершенствования войскового (корабельного) хозяйства являются: повышение технической оснащенности объектов материально- технической базы, механизация процессов их деятельности; повышение квалификации личного состава соединения (воинской части), участвующего в хозяйственной деятельности; снижение вредного воздействия деятельности соединения (воинской части) на окружающую среду; улучшение планировки военных городков и строительство их объектов в соответствии с требованиями экологической безопасности; реконструкция старых и строительство новых объектов материально- технической базы и их оснащение современным оборудованием и техническими средствами обучения; внедрение в практику войск методов наиболее экономного и эффективного использования материально- технической базы, материальных ценностей; обеспечение сохранности материальных ценностей и предотвращение их утрат. Руководит хозяйственной деятельностью соединения (воинской части) командир соединения (воинской части). II. Планирование хозяйственной деятельности. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения (воинской части), штаба соединения (воинской части) и заместителей командира соединения (воинской части)4. Планирование хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению (воинской части) материальных ресурсов. Начальники родов войск и служб соединения (воинской части) планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск (службе). Начальник штаба соединения (воинской части)5 координирует деятельность заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) и обеспечивает их исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие между ними. Для организации хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) разрабатываются: а) ежегодно: план хозяйственной деятельности (приложение N 1 к настоящему Руководству); план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству); планы эксплуатации и ремонта ВВСТ соединения; план противопожарной охраны соединения (воинской части) (приложение N 3 к настоящему Руководству); план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в воинской части; сводный план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в соединении; б) ежемесячно: план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству); план перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 4 к настоящему Руководству); планы работы заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части); планы эксплуатации и ремонта ВВСТ воинской части; в) еженедельно: планы проведения паркового (парково- хозяйственного) дня (приложение N 5 к настоящему Руководству). Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению. В гарнизоне для координации действий соединений (воинских частей) по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются: а) ежегодно: план противопожарной охраны гарнизона (приложение N 6 к настоящему Руководству); план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в соответствии с условиями государственных контрактов; б) ежемесячно: план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в соответствии с условиями государственных контрактов. План хозяйственной деятельности (приложение N 1 к настоящему Руководству) разрабатывается на календарный год к 2. Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются: план подготовки соединения (воинской части); приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части); сведения о боевом и численном составе соединения (воинской части), а также о количестве граждан, призванных на военную службу, увольняемых в запас, и граждан, призванных на военные сборы в соединение (воинскую часть); сведения об обеспеченности соединения (воинской части) материальными ценностями, о состоянии объектов материально- технической базы; нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на военную технику, лимиты расхода горючего, планы снабжения соединения (воинской части) материальными ценностями в планируемом году; табели к штатам и нормы обеспечения; материалы инвентаризаций и ревизий за текущий год; выписки из утвержденных титульных списков на объекты капитального строительства и капитального ремонта; данные о выполнении плана хозяйственной деятельности текущего года; предложения командира соединения (воинской части), его заместителей, начальников родов войск и служб, других должностных лиц соединения (воинской части) по совершенствованию условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, созданию и совершенствованию материально- технической базы, организации перевозок материальных ценностей в воинские части (подразделения) и другим вопросам хозяйственной деятельности соединения (воинской части).
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
November 2017
Categories |